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Ediciones DATOS-BO.COM
De a poco las empresas vuelven a contratar, pero ofrecen salarios menores
Por: El Deber Martes, Agosto 25, 2020-Hrs.
Los Tiempos

El mercado laboral, producto de la cuarentena, plantea un escenario nuevo y din谩mico en el que las empresas, todav铆a de forma lenta, vuelven a contratar personal, pero buscan en sus trabajadores nuevas habilidades que respondan a la actual coyuntura, en un contexto en que los salarios tienden a la baja. Los contratos en su mayor铆a son eventuales, y hoy se valora el esfuerzo extra y la empat铆a con la marca.

En lo concerniente a la demanda de nuevas habilidades, por parte de los empleadores, Denise Hurtado, CEO de BPO Center y Human Value, compa帽铆a dedicada a reclutar personal, sostuvo que en la actualidad las empresas est谩n valorando principalmente habilidades blandas y digitales y que entre las competencias m谩s buscadas y las menos encontradas est谩n: comunicaci贸n asertiva, liderazgo, capacidad de resolver conflictos, competencias digitales y personas que tengan desarrollada la visi贸n y el arte de acercar el futuro.

En la misma l铆nea, Mar铆a Fernanda Roca, propietaria de la firma de reclutamiento de personal Headhunter and Talentist, indic贸 que las organizaciones buscan perfiles con equilibrio din谩mico, profesionales que no solo acepten el cambio constante, sino que aprendan y se fortalezcan de ellos.

Roca puntualiz贸 que el mercado laboral premia la conducta optimista enfocada en lo social e hizo notar que el tema comercial llega a ser un rol de todos dentro de una compa帽铆a, por lo que se valora a los profesionales que puedan crear e innovar con metodolog铆as 谩giles, siendo competitivos y a la vez colaborativos.

A su vez, Carmi帽a Paz, gerenta general de LU脕, organizaci贸n reclutadora y seleccionadora de personal, precis贸 que en esta nueva realidad las empresas est谩n buscando profesionales que tengan la capacidad y puedan adaptase al cambio, que est茅n dispuestos a nuevos aprendizajes, a nuevos retos relacionados con la tecnolog铆a, la creatividad y la innovaci贸n.

Paz remarc贸 que las competencias que m谩s se valoran son: la habilidad de comunicaci贸n, el tener un enfoque en resultados, la capacidad de an谩lisis, el potenciar la inteligencia emocional y el contar con una orientaci贸n al servicio y al trabajo en equipo.

Sin embargo, antes de conocer el perfil de trabajador que se demanda, Hurtado observ贸 que durante la cuarentena el comportamiento de las firmas fue ambivalente. De abril a mayo apostaron por una reestructuraci贸n en la que se incluyeron vacaciones colectivas, desvinculaciones y reducci贸n de salarios.

Mientras que, de junio a agosto, Hurtado precis贸 que las empresas est谩n transform谩ndose, contratando nuevo talento, perfiles que hoy el 'nuevo normal' demanda.

Ahora bien, a la propuesta de contar con nuevas habilidades, un indicador determinante como el salario puede condicionar la capacitaci贸n o de la mano de obra y generar tensi贸n y enfrentamiento entre los trabajadores y los empleadores privados y p煤blicos.

Baja del salario

Bruno Rojas, investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), plantea que en la actual situaci贸n econ贸mica el mercado de trabajo sufrir谩 una fuerte contracci贸n en cuanto a la demanda y generaci贸n de nuevos empleos, provocando un mayor desempleo y un deterioro de las condiciones laborales, principalmente en el sector formal.

Rojas subray贸 que los pocos empleos que se generen y aquellos que se mantengan en la poblaci贸n asalariada, estar谩n condicionados a nuevas reglas contractuales contrarias al respeto de los derechos laborales, lo que profundizar谩 la precarizaci贸n laboral, por una tendencia a la baja salarial lo que provocar谩 un retroceso en el cumplimiento de los derechos de los trabajadores.

Para el investigador del Cedla, la estabilidad laboral durante la cuarentena fue afectada por los despidos intempestivos, en donde las vacaciones colectivas fueron impuestas y los contratos laborales quedaron en el limbo y seg煤n su criterio en algunos subsectores formales, se impuso el teletrabajo de manera abrupta sin ninguna adecuaci贸n del contrato de trabajo y con limitadas condiciones t茅cnicas.

A su vez, Wilboor Brun, economista del Centro de Estudios P煤blicos Populi, explic贸 que en estos cinco meses de cuarentena el nivel de desempleo subi贸 a cerca del 10% y se acentu贸 el descenso de los salarios en el sector formal privado.

Brun consider贸 que las imposiciones de "no despedir" sumadas a la contracci贸n de la demanda laboral por parte de las compa帽铆as, en el 谩rea urbana, ha tenido como consecuencia un incremento en el n煤mero de personas desempleadas en aproximadamente 134.000 (sin contar las 200.000 personas que ya estaban desempleadas antes de la cuarentena).

"En total, las personas que se vieron afectadas por la cuarentena, en el 谩rea urbana, son aproximadamente 500.000 que se desalentaron de buscar trabajo m谩s las que quedaron desocupadas", dijo Brun a tiempo de subrayar que los sectores m谩s afectados son la construcci贸n, comercio, comidas y restaurantes y la industria manufacturera.

Contratos eventuales

Hurtado considera que los actuales contratos laborales ser谩n temporales y que por el momento, atr谩s quedaron los contratos indefinidos, por lo que la estabilidad anhelada ser谩 un desaf铆o.

La empresaria vislumbra que la oferta laboral no va a ser para todos, sino para el talento que logr贸 ser empleable, personas con sed de conocimiento, que est茅n dispuestas a reaprender, las que aprovechen este momento para adquirir nuevas habilidades, las que ofrezcan "la milla extra", son las que van a tener mayor posibilidad de ser contratadas y de permanecer por m谩s tiempo.

"La empleabilidad es responsabilidad de cada persona en primer lugar, luego las empresas, las universidades y el Estado tienen un rol clave en el desarrollo del talento de un pa铆s", agreg贸 Hurtado.

Esta situaci贸n, para el analista econ贸mico, Germ谩n Molina, es resultado del aumento sostenido del desempleo generado por las organizaciones que en su necesidad de bajar el costo de la planilla de los sueldos recurrieron al despido de personal u optaron por no renovar los contratos, apostando por contrataciones eventuales y a corto plazo.

A decir de Molina, esto se debe a que la reacci贸n del Gobierno fue tard铆a y lenta en el dise帽o de una pol铆tica econ贸mica y su aplicaci贸n concreta para enfrentar el problema del empleo y resolverlo.

Napole贸n Pacheco, docente de Econom铆a de la Universidad Mayor de San Andr茅s (UMSA), se帽al贸 que el deterioro laboral ya se arrastraba desde los 煤ltimos tres meses de 2019 y que el mismo se acentu贸 con la crisis sanitaria y la cuarentena que paraliz贸 la econom铆a del pa铆s.

Ante este escenario, Pacheco estim贸 que los empresarios hicieron lo que pudieron, mientras que el Gobierno -seg煤n su opini贸n- tom贸 las medidas adecuadas para responder a demandas puntuales y de corto plazo. Sin embargo, para el docente, un punto que se debe criticar al Ejecutivo es que siempre tuvo una actitud reactiva y no un plan general para enfrentar la crisis sanitaria y econ贸mica.

Para tratar de salir de este laberinto, Brun estima que el camino para la recuperaci贸n no proviene de regalos en forma de bonos de parte del Estado, sino en la mejora del mercado laboral, la calidad de empleo, la baja participaci贸n en el sector informal proviene del crecimiento sostenido de la inversi贸n, de reformas estructurales en salud, educaci贸n, infraestructura y en la profundizaci贸n de un ambiente que fomente la participaci贸n de la iniciativa privada formal.

La voz de los empleadores

Aida Aguirre, jefa de Gesti贸n de Personal y Desarrollo Organizacional de la Corporaci贸n Terbol, explic贸 que, debido a la pandemia la empresa tuvo que replantear las contrataciones presenciales, que eran consideradas relevantes, por el sistema de entrevistas virtuales. Tambi茅n precis贸 que en la actualidad la compa帽铆a apunta a realizar contrataciones que aporten a la transformaci贸n digital.

Sobre la demanda laboral, Aguirre asegur贸 que hay un incremento en la cantidad de postulantes con un perfil m谩s competitivo que muestra una empat铆a con la marca y se expresa deseoso de dar m谩s del 100% en su actividad laboral.

Jeanine Ch谩vez, jefa Nacional de Gesti贸n de Capital Humano de la Compa帽铆a Industrial de Tabacos SA Citsa, precis贸 que a la hora de realizar la selecci贸n del personal no solo se toma en cuenta el perfil con habilidades laborales desarrolladas, sino tambi茅n las competencias conductuales que le permitir谩n al futuro colaborador desempe帽arse en un entorno donde el cambio y la transformaci贸n digital son una constante.

Para Ch谩vez esta coyuntura genera nuevos desaf铆os, tanto para las empresas como para los colaboradores que deben contar con las habilidades para hacer frente a las necesidades del mercado.

El Gobierno cuenta con $us 11 millones para generar 11.000 puestos de trabajo durante el segundo semestre de 2020

Con el objetivo de hacer frente a la crisis, el Gobierno reforz贸 los programas laborales estatales para preservar y generar unos 11.000 empleos formales a escala nacional con la subvenci贸n de salarios de Bs 3.000 durante el segundo semestre de 2020.

Este programa, impulsado desde el Ministerio de Trabajo, busca reactivar la econom铆a nacional.

脫scar Mercado, ministro de Trabajo, sustuvo que cuentan con alrededor de $us 11 millones disponibles para generar inserciones laborales en el sector formal de la econom铆a a partir de contrataciones que las va a realizar el Servicio P煤blico de Empleo (SPE) y el Programa de Apoyo al Empleo (PAE II).

Mercado dijo que como ministerio buscan generar al menos 11.000 puestos laborales entre los pr贸ximos tres a seis meses y que en los dos primeros meses se pueda llegar al 45% de esa cifra.

Asimismo, agreg贸 que de manera inicial se beneficiar谩 a las medianas, peque帽as y microempresas, pero no descart贸 otros sectores como el agropecuario y el de la tecnolog铆a.