Cristian Reznicek: Gerente Comercial Pinturas Monopol
Edición "dat0s 229"
Por: Redacción dat0s
Marzo 2020
Fotografia: Revista dat0s 229

Cuando conocimos por primera vez a Cristian Reznicek el abanico se abrió con la misma facilidad cuando uno abre la persiana de la ventana y consigue observar delante de si una gama de colores en ángulos cromo por el reflejo de la vista y en la amplitud del entorno que rodea. Desde ese momento descubrimos el alcance de una industria que se ha convertido casi en una referencia del desarrollo urbanístico de primer plano, porque sin el desarrollo y la técnica del color no hay amalgamas de urbe.

Luego bajamos de tonalidad en una improvisada visita a una de sus tiendas en Santa Cruz. Ya entonces nos habl√≥ que la compa√Ī√≠a estaba instalando una f√°brica de resinas para dejar de importar ese material y hacer la producci√≥n propia. Son inversiones que han desarrollado el concepto de pintura y buen gusto porque cuando un ambiente es acogedor con el color es la realizaci√≥n la multifac√©tica propiedad de decoraci√≥n acorde con la vista.

Además, porque más allá del efecto, vale la pena resaltar la contribución de esta industria en innovadoras ideas para trabajar con los artistas creando su propia paleta de colores.

Monopol se ha convertido en un factor clave en una parte del desarrollo nacional, ¬Ņqu√© cambios o transformaciones han acompa√Īado su proceso de crecimiento desde que se establecieron como la primera industria de pinturas del pa√≠s?

Nuestros cambios fueron graduales pero muy importantes y sólidos.  Se obtuvo el sello de Iso 9001 y el de Ibnorca, lo cual pesa mucho y da al consumidor final una garantía de que estamos siguiendo normas tanto en nuestros procesos de gestión como el control de calidad de nuestro producto final.  Fuimos creciendo, y con eso se tuvo la necesidad de establecer oficinas y almacenes de distribución a lo largo del país.  Así estando donde él requiere el producto, rápido y eficientemente.

La actividad empresarial es un reto enorme; nuevos desaf√≠os para acompa√Īar cada uno de sus procesos de producci√≥n: seguridad industrial, estabilidad laboral, tecnolog√≠a, medio ambiente y otros, ¬Ņc√≥mo se han aplicado estos y otros componentes en su crecimiento?

Todos los que mencionas se tuvieron que tomar en cuenta en su debido momento inclusive antes de la ex-pansión grande que tuvimos.  El área de seguridad industrial es requerida si o si, no hay margen de error para cuidar a nuestros trabajadores e instalaciones.

La estabilidad laboral es algo que promovemos dentro de la empresa, tratando de dar un mejor espacio, mejores beneficios y crecimiento dentro de la misma √°rea o en la empresa. Tenemos un alto √≠ndice de trabajadores que est√°n por encima de los 8, 15 a√Īos en nuestra empresa.

Hoy en d√≠a la tecnolog√≠a no puede estar al margen de las empresas, m√°s a√ļn cuando esta expande.¬† Uno tiende a perder el control en la gesti√≥n cuando esta es muy grande y se sale de las manos. La tecnolog√≠a se debe incluir para mantener el control de los procesos de gesti√≥n administrativa como de la manufactura, esta tambi√©n se volvi√≥ imprescindible para la eficiencia de los procesos. Actualmente contamos con certificado de medio ambiente, somos una empresa consciente de √©ste y creo que todos debemos aportar en esta causa, cuidando tantos aspectos como la calidad del agua, el aire que nos rodea, los residuos s√≥lidos como l√≠quidos, mermas, deshechos entre otros.

Y claro está, que con el crecimiento se otorgó más puestos de trabajo. Hoy en día contamos con más de 400 empleados a nivel nacional, el cual es una gran responsabilidad para nosotros.

¬ŅD√≥nde radica su principal potencialidad?

El oriente es una plaza con gran potencial para nosotros, esta se las est√° trabajando para acompa√Īar el crecimiento sostenible que est√° teniendo esta regi√≥n.

Monopol como otras industrias que han desarrollado tecnolog√≠a de punta requiere mano de obra especializada, ¬Ņes esencial contar con personal capacitado en las mejores t√©cnicas de producci√≥n en el rubro en el que ustedes trabajan?

Claro que si, como en toda industria, cada una de ellas es distinta. No así tanto en la parte administrativa ya que en muchas empresas se utilizan los mismos métodos de compra, contabilidad, sistemas, Relaciones Humanas, etc... pero en el área de manufactura, se requiere y/o prefiere gente con conocimientos específicos o del rubro que luego se adaptan para gestiones específicas.

El advenimiento del siglo XXI ha revolucionado muchos conceptos, la comunicaci√≥n se ha convertido en un factor determinante; los gustos, el dise√Īo, los colores ¬Ņc√≥mo se mide la proximidad con un p√ļblico cada vez m√°s exigente?

Es difícil, pero no imposible, nosotros marcamos tendencias en colores y acabados.  Estos los sacamos del feedback de nuestros clientes y tendencias mundiales por región.  Ojo que toda la gama de colores siempre estuvo ahí, simplemente nosotros damos la pauta a la tendencia anual en la industria de colores o por ambiente. Existe el otro lado del mercado de pinturas que se enfoca en la protección, normalmente es producto para las distintas industrias que, inclusive tienen colores específicos y normados internacionalmente. A todo este publico/mercado se los escucha en cuanto al producto que requieren.

Hace 20 a√Īos cuando sali√≥ el primer n√ļmero de dat0s era impensado el streaming; la distribuci√≥n digital de contenidos ¬Ņcu√°les son los desaf√≠os que se plantea Monopol en el futuro?

La comunicaci√≥n digital es tremenda, m√°s a√ļn hoy que la tendencia se va por ese camino. Nosotros estamos presentes en plataformas digitales como, Facebook, Instagram, y Youtube.¬† Estas plataformas nos permiten llegar a distintos segmentos de nuestra clientela con contenido espec√≠fico y diverso a la vez.¬† Monopol seguir√° invirtiendo en este tipo de medios y claro, estaremos preparados para todo lo nuevo que llegue en este aspecto.

 

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