“En La Paz vivimos una falta de empatía”

La concejal Carola Fortun plantea una estrategia de 10 ejes para La Paz.

1.       Qué planes para el reordenamiento de La Paz

R.  La Paz se ha visto abandonada, se necesitan autoridades comprometidas, con autoridad, que tengan las bases, la visión y el conocimiento técnico para poder reordenar La Paz, eso justamente es lo que plantea César Dockweiler un reordenamiento real, basado en un plan de gobierno contemplado a corto, mediano y largo plazo; el Plan de Gobierno 2050, con el cual vamos a abarcar las diferentes áreas de necesidad de la ciudad. Son 10 ejes con planes destinados a la mejora de cada sector. 10 ejes proyectos para subsanar las necesidades del ser humano.  Por que para nosotros el ser humano es lo más importante y un reordenamiento, en sus diferentes áreas es necesario para todos los que habitan el municipio, de hecho es más importante aún para personas vulnerables con discapacidades neurológicas y física, quienes son mi causa.

2.  Estamos enfrentando una crisis de envergadura, ¿cómo enfrentar la emergencia?

R. Partamos de la diferencia entre crisis, emergencia y urgencia. Sí, en La Paz vivimos en crisis, económica, financiera, de ordenamiento municipal, salud, incluso una falta de empatía. Y claro esto desencadena en urgencias y emergencias que, como gobierno municipal tenemos el deber de subsanar. La Paz se enfrenta todos los días a diferentes situaciones críticas, sobre todo estos últimos años en los que la subida de precios a golpeado el bolsillo de las familias, más aún de las familias vulnerables que tiene a su cargo personas con discapacidades y/o sufren de alguna discapacidad. Ellos también están siendo azotadas por riadas, inundaciones, desprendimiento de taludes y otros, que son producto de la épocas de lluvias. Y no es un secreto que la última gestión ha hecho muy poco por estas emergencias, lo cual puede desencadenar un riesgo aún mayor. Es un hecho que este tipo de emergencias son de carácter natural , reitero, NATURAL. Sin embargo con una planificación, seguimiento, administración responsable de recursos y sobre todo excelentes profesionales es posible contener muchas situaciones de riesgo.

Ya en su momento, en cuanto entremos en gestión, profesionales en el área serán responsables de poner en acción los planes y proyectos diseñados para las situaciones de riesgo. Y como concejales fiscalizaremos estos proyectos para que se ejecuten a cabalidad de forma que los hablantes de esta ciudad sean beneficiados, lo cual es primordial para el plan Dockwweiler.

 3. ¿Cuál es el plan operativo para revertir el desorden?

R. Tenemos varios para revertirlo:

a) Transporte integrado.

b) Vías expeditas.

c) Seguridad Ciudadana moderna y efectiva.

d) Desburocratización y digitalización municipal.

Estos son algunos de los planes que están inmersos en el plan municipal 2050. Mismos que están desglosados en nuestra página web y si lo requieres tendremos el gusto de hacerte llegar.

4. ¿Estamos frente a un desastre urbano?

R. No quiero usar la palabra “desastre” ; pero sí estamos a punto de colapsar la ciudad en muchas áreas temáticas ediles, por ejemplo,

a) Planimetrías.

b) Catastro.

c) Saneamiento Básico.

d) Infraestructura educativa y de Salud.

Y como ya mencioné cuando estemos en gestión, profesionales con mérito, carácter, inteligencia y empatía serán un “paraguas “ para evitar el colapso.

5. ¿Qué plantea en cuanto al recursos humano?

R) La Paz genera excelentes profesionales y un gran talento humano.

Un hombre brillante como César Dockweiler es producto de aulas nacionales y públicas. Y teniendo en cuenta, que conoce las necesidades de la población, por las visitas, reuniones e interacción con los vecinos, sabe qué profesionales son necesarios para subsanar las diferentes problemáticas de los sectores vulnerables y no vulnerables.  Por lo tanto, el GAMLP, será movido por personal idóneo, personal joven o con alta experiencia en su rubro. Pero sobre todo con meritocracia.

Comenzando por sus concejales quienes son expertos en sus áreas, profesionales y personas con experiencia en sus rubros que tiene propuestas y proyectos beneficiosos para la población. Como es mi caso, y mi propuesta el PROYECTO TEA y TDAH.

6. ¿Personalmente por qué le interesa trabajar para La Paz?

R. Soy una persona sensible a los problemas de salud neurodivergente de nuestra comuna. Trabajaré impulsando leyes que fomenten y modernicen la atención de este tipo de pacientes en todas las edades.

Desde el Concejo seré fiscalizadora del Sistema de Salud Municipal, y propondré nuevas herramientas normativas para involucrar más y mejor al GAMLP  con la salud. Además soy parte del un sector aún invisible; personas con un familiar con condición neurodivergente y ese es mi motor. Me interesa el ser humano y quiero satisfacer las necesidades de mi sector y visibilizar sus problemas y dificultades. Al hacerlo podremos generar políticas públicas que atiendan las necesidades fundamentales de la comunidad TEA, TDA y TDAH.

 7. ¿Cuál es su fuerte y en qué contribuiría al desarrollo de la ciudad?

R. Mi fuerte es el área social en general, soy comunicadora social, con especialidad en responsabilidad social, desde hace muchos años he trabajado dirigiendo equipos multidisciplinarios para el desarrollo de proyectos de desarrollo social, pero además soy mamá de una niña autista, con ello he podido conocer las necesidades de sectores que han sido invisibilizados y abandonados por las autoridades, por ello mi aporte será para trabajar por estas poblaciones vulnerables, para que vuelvan a sentirse parte de este municipio. MI proyecto tiene 4 ejes: Salud, Educación, Centros terapéuticos y Cuidemos al Cuidador. Estos ejes tienen base en la búsqueda de información que generen estadísticas, generación de políticas públicas a través de una Ley Municipal y la tercera la concientización de la población para generar empatía y comprensión hacia la comunidad TEA, TDA  y TDAH.

 8. En el área de su especialidad ¿Qué metas proyecta?

R. Principalmente planteo un cambio en la cabeza de las personas, quitando la discriminación contra poblaciones vulnerables, a partir del conocimiento, la información es la herramienta clave en los proyectos, con ello podemos lograr una ciudad empática, comprometida y que sea realmente una ciudad de todos.